今年520後不再擔任退輔會副主委的李文忠，7月19日在國防安全研究院董事會上通過接任執行長。他今天（23日）接受媒體專訪重申，5年讓國防院成為國際權威智庫。據《梅花新聞網》掌握消息，李文忠已提出一套完整改計畫，集中兩重點：權威人才專家與論文，並提中長期計畫。
李文忠接受《中時》專訪指出，國防院業務多而不精，竟因外商想知兩岸政治風險，還接外商銀行評估報告案，以後這種業務都不要做；他說，智庫不一定要和國防部意見一致；也不要科普式論文；他提改革方案，目標是5年讓國防院成為國際權威智庫之一。
李文忠指出，他接國防院執行長職位是他向賴總統要的，前2次賴總統在電話中安排的職務，他都拒絕，因那些職位不是他的專業，第3次是見面，總統直接問他想做什麼？「我回答，國防院執行長，賴總統想也沒想就點頭答應，於是我就來了。」
不過，李文忠說，各部會及外界常將國防院當好用、方便的委託對象，隨時將各種議題委託研析，而國防院為爭取外界重視，亦不管權責及專業能量，盡量接受，研究同仁疲於接待外賓、臨時委託議題及行政事務，院方行政支援也不足。
他表示，國防院論文品質不一，對研究不夠重視，給予資源太少，對論文品質要求不嚴格，良莠不齊。為此，李文忠表示，國防院將引入外審機制，避免資料堆疊、老生常談的科普式作品，而是要提供深入、有用的分析與建議。同時為減輕研究人員編輯排版等行政負擔，會增加專業編輯團隊。
李文忠強調，智庫的定位不是學術機構，是具備一定學術、專業的政策研究機構，除繼續扮演好2軌及1.5軌角色外，他更期許國防院成為台海權威的國防及國家安全智庫，也是對國防及國家安全事務具影響力的智庫。
李文忠在7月19日正式上任後也曾接受《中央社》專訪，期許在前人奠基的基礎上，讓國防院成為台海權威的軍事智庫。他當時提出對國防院的三期許：一是自我期許成為台海權威軍事智庫，二是期許成為有用智庫，智庫不是學術研究單位，而是能對國防政策提有用建議；三是台海議題已成世界焦點，國防院與全世界重要智庫有密切往來，未來會持續並扮演與其他國家政府、智庫「2軌」、「1.5軌」往來角色。
《梅花新聞網》掌握，早在上任前，李文忠已設定做為「執行長」自我期許的主張，並提「初步意見」。他說，「首先，智庫定位不是學術機構，是具備一定學術、專業的政策研究機構，除繼續扮演好2軌及1.5軌的角色外」，我們對自己期許有二：一是成為台海權威的國防及國家安全智庫，二是對國防及國家安全事務具影響力的智庫。」
李文忠說，要達成上述目標，首先要更聚焦對相關議題深入的研究。短期目標是不斷在相關議題產出具權威論文，然後逐步產生具有權威的專家；長期目標是，產出國際性權威的論文及專家。其次，自許對國防及國家安全事務具影響力，要達成此目標，不只是論文要一定專業性及權威性，還要能針對議題提出內行、深入的分析及解方。」
要達成上述目標，李文忠提出兩重點：一是人才，二是論文產出。人才招募及晉升方面，他說，首先（國防院）各所應明確該所願景，根據願景招募人才；其次，人才招募及晉升應建立更嚴謹程序，包括邀請這方面最具權威專家協助審查，也應提供更優渥待遇及其他軟硬體的配合。
論文產出方面，李文忠說，無論是國防院本院及各所提的研究案、國防部或國安會等委託的研究案，及國防院本院及各所各項刊物，都應提供更多經費，並讓研究者有更充裕時間深入研究，以及更嚴謹的外審，相關配套，包括：減少瑣碎外務，包括非本院職責、專業研究案、委託案；增加行政支援，讓研究人員專注研究工作；以及整併各項出版物。
他說，「作為智庫，我們主要工作在深入研析攸關台灣當前國防及國家安全的課題，應在每年初依不同主題由：1.院、所及研究同仁群提出；2.由國防部、國安會等委託做為主要研究內容，研究成果原則上均以專刊形式出版。每年中檢討、修正、增減主題。」
出任執行長前，李文忠對國防院做為智庫未來前景，已有完整一套構思，改革能否奏效，就看未來執行力。國防院全名「財團法人國防安全研究院（INDSR），簡稱國防院，是國防部成立的第一個國防智庫，負責協助政府掌握戰略情勢變化，廣納戰略人才，並成為對外交流、互動及合作平台，國防院2018年成為財團法人，同年5月掛牌，首任董事長為馮世寬，現任董事長為前參謀總長霍守業上將。
國防院2020、2021年曾兩度入選美國賓州大學《全球智庫指數報告》（ Global Go To Think Tank Index Report）新興最佳智庫名單，目前院內共有國家安全、國防戰略與資源、中共政軍與作戰概念、及網路安全與決策推演等4個研究所。
