近日台鐵員工頻頻發生遭旅客毆打事件,引發基層不滿,台鐵公司則宣稱已經做了職安調查。不過台鐵產業工會踢爆,所謂的「全面」職安調查,結果竟是單位主管逕自代表全單位同仁回覆,產工怒批:讓主管代言的調查就是公司所謂「全面性調查」嗎?
台鐵產工表示,近期宜蘭羅東站站員因要求旅客購買腳踏車車票,遭到旅客毆打,產工隨即於20日發表聲明,譴責台鐵公司在嘉義大林站站員遭毆事件後,對運務人員值勤安全毫無改善。當天晚間台鐵公司發新聞稿回應,表示針對公發密錄器的員工意願、增設職場熱區監視設備、研議增設保全等事宜,台鐵已全面性調查。
不過台鐵產工表示,根據他們近期掌握消息,實際狀況並非如此。台鐵公司職安室因應嘉義大林站事件,於9月5日以鐵職安字第1130036141號函要求各單位調查。然而台鐵產工調查發現,各地員工幾乎未收到調查表,有些地方是主管以口頭詢問基層員工,再代替員工回覆調查內容,有些主管則連口頭詢問基層員工都沒有;而基層員工是看了台鐵公司新聞稿,問主管之後,才得知單位主管逕自代表全單位同仁回覆。
台鐵產工怒批,讓主管代言的調查,就是台鐵公司所謂的「全面性調查」嗎?單位主管多數情況下不會在第一線與旅客接觸,若又未詢問基層,則更難表達基層需要。
除了調查程序不周全、無法表達基層需求,台鐵產工表示,調查設計也不夠詳盡。例如「發生緊急安全事件頻率」的頻率高低,由於各單位平常沒有統計數據,最終只能憑「個人感受」回覆。但是職安防護必須秉持「預防」的精神,保障勞工執勤安全以善盡雇主責任,而不是看緊急安全事件的多寡。
台鐵產工表示,台鐵公司對待職業安全敷衍了事,讓公司在事發當天所做的一切,包含董事長杜微的探視,成為「小丑一般的行徑」,難怪台鐵產工批杜微「作秀」,更讓全體員工對於台鐵安全改革再次失去信心。
台鐵產工要求,首先,台鐵公司應如新聞稿所寫,落實「全面性調查」重做調查,讓基層能夠充分表達需求;其次,台鐵職安室應重新設計調查表單,提出明確提問,避免模糊抽象的調查方式。