日相高市早苗「台灣有事論」引發中日外交風暴，北京隨即宣布暫停進口日本水產；然而，佳能全球戰略研究所主任研究員山下一仁認為日方有反制之道，其中，包括善用跨太平洋夥伴全面進展協定（CPTPP），兩岸目前同樣提交加入申請，而中國在當年加入WTO就花了15 年，且極度在意國際地位不能落後台灣；若今天情勢重演，日本完全有能力利用CPTPP作為外交施壓槓桿，倒逼其調整行為。
《President Online》商業雜誌引述山下稱，日方手中握有三大可行反制策略，即訴諸國際規則、運用區域貿易、積極開拓替代市場，這三項策略互相搭配，可能比想像中更具效力。也有日媒指出，此次禁令恐難再產生2023年那般衝擊，因為日本水產業者自從上一次的禁令後，已建立起包含歐美等國的其他通路。
山下指出，中方祭出水產禁令並非沒有後手可解，關鍵在於日本如何調整策略，首先，中方此類措施是否符合國際規範，仍存在討論空間，儘管當前WTO上訴機構因美國阻擋任命而停擺，但「第一審」的紛爭解決小組仍正常運作，日方仍可提出申訴，藉由WTO的程序凸顯中方措施與協定不符，至少能在國際輿論場上取得道義優勢，即使裁決無最終強制力，仍能具備象徵性效果。
第二條路更具實質性，那就是善用跨太平洋夥伴全面進展協定（CPTPP），山下指出，兩岸目前同樣提交加入申請，而中國在當年加入WTO就花了15 年，且極度在意國際地位不能落後台灣；若今天情勢重演，日本完全有能力利用CPTPP作為外交施壓槓桿，倒逼其調整行為。
山下認為，第三項策略則涉及日本自身產業結構的調整。「只要對方認定你依賴他，就能施加經濟壓力。」他指出，日本若成功開拓大陸以外的市場，中國市場對日本水產品的壟斷力將被削弱，禁令也失去威力。他直言，唯有讓水產品銷路更分散，日本在經濟與國家安全層面才真正掌握主動權。
他的分析也得到日本業者印證，綜合日媒報導，2023年中國以福島核處理水排放為由全面禁日水產後，日本業者歷經近兩年的市場重組，多數企業已降低對中國依賴，北海道別海町的扇貝加工業者伊勢健表示，公司原以為今年能恢復對中輸出，也投入成本準備，「雖然很遺憾，但兩年來我們已經建立起歐盟、北美與日本國內的穩定通路」。
報導指出，如今獲准出口中國的日本企業本就不多，產業早已預期中國政策不確定性，許多企業皆將「中國風險」納入長期評估，因此此次禁令影響預計遠低於 2023 年的「干貝價格暴跌」情況。
陸方宣布暫停進口日本水產以來，日本漁業的反應兩極，有些企業仍將希望寄託於大陸市場，不過更多人因擔憂市場不確定性而態度謹慎。不少漁民對自家水產屢遭當成「外交籌碼」感到憤慨，認為生計不該被外部政治決定。
北海學園大學教授濱田武士則從糧食安全角度指出，日本更應思考將水產品從出口導向，逐步培養成穩定的國內需求產業，以降低受制於人的結構性風險。
