新冠疫情持續4年，讓大批愛玩財務槓桿的大陸企業資金斷流，卻意外讓原本因「融資難」而投資保守的台商找到活路，在疫情後有更多大展手腳的機會。
根據北京人民大學普惠金融研究院2月初發布的「小微企業金融健康報告」，在2300多家被調查的小型陸企中，有超過1/3坦言財務狀況不佳，其中80%的企業證實付款延遲，可能影響到1.8億人的生計。
疫情期間，台商受創嚴重，一位台企聯高層即指出，疫情爆發至今4年，雖然沒有精確的數字，但從平常互動交流中感覺身邊熟悉的台商至少減了1/3，如果是重資產的服務業可能減少六成；上海台商的餐廳、文創、旅遊、KTV、休閒業者，疫情期間收掉不少，很多台青乾脆打包回台灣。
蘇州台商會長邱士楷也證實，蘇州台商因為主要是電子代工業，因此，在國外客戶的要求下，超過1/3在大陸以外設廠，但仍保留大陸廠作為主力廠。
為何在這一波疫情的內捲（內部惡性競爭），台商存活的比例比陸企高？
以大陸產業龍頭房地產為例，大陸房企特別敢玩財務槓桿，2至3倍的槓桿根本是小兒科；而對於房企的建材供應商來說，跟房企做生意，應收帳款從60天到90天，都是常態。
2020年大陸對房企借款定出「三條紅線」（剔除預收款後的資產負債率大於70%；淨負債率大於100%；現金短債比小於1倍），大陸房企的付款期更不斷拉長，從120天、150天、180天到2年都有。
台商建材公司的財務操作保守，一般都不敢接陸企這種長天期生意，但膽大的陸企很多，一旦出現像恒大、碧桂園這樣的大房企倒閉、破產，連帶也搞垮一大票大陸建材商。
相對的，由於台商在大陸貸款難、貸款貴，財務操作必須保守，反而在疫情這一波慘烈的清場中，生存下來。
重慶台商會長黃志光指出，過去重慶台商人數一直未突破2千人，但疫情後，人數一舉突破2千人，台商已經在重慶的筆電、汽車零件等產業站穩腳步。
即使台商疫後存活的比例高於陸企，但邱士楷評估，全大陸的市場要恢復到疫情前，至少還要3年的時間，這段時間的優勝劣敗還是會持續進行。
