李貴敏/現任律師
當中央大學台經中心公布2月消費者信心指數降至66.58點時，真正值得警覺的，不是零點幾的起伏，而是六項分項指標全數下滑且全部低於100點。這說明台灣社會對未來半年景氣、物價、就業與家計的預期，正悄悄轉冷。這份不安，不只是來自眼前的數字，更像是對一場外部風暴即將逼近的直覺反應。
衆所週知，台灣屬於淺碟式經濟體，深受國際政經局勢波動影響。當美國與以色列對伊朗展開軍事行動後，全球能源市場立刻拉響警報；而荷姆茲海峽又是全球最重要的能源運輸咽喉之一，大量石油與液化天然氣都仰賴這條航道輸送，一旦航運受阻，油價與氣價勢必跟著劇烈波動。對台灣這種高度依賴進口能源、又仰賴出口支撐成長的經濟體來說，這項衝突絕不是遠方的戰火，而是會一路傳導到電價、物價、產業成本與家庭支出的現實壓力。
其實，這些壓力也已隨之浮現。台灣油價本週也已上漲1.5元，天然氣更已先漲3％。雖然經濟部長出來喊話：不會斷氣或斷電，但是家庭主婦仍不免擔心萬一斷供，煮飯燒水等生活日常說該怎麼辦？這一句聽起來雖像日常抱怨，恰恰是最真實的民生焦慮。因為能源危機從來都不是冰冷的國際術語，而是會導致便當變貴、物流費增加、企業成本上升、帳單不敢細看。因此，當全球各地戰爭爆發，台灣從來不是旁觀者，而受災的經濟體。
何況，能源政策錯誤原本就是台灣的軟肋。行政官員既知九成以上能源仰賴進口，天然氣又作為發電主力的政策，不務實際，卻又不思改進，就是罪𣁽禍首。如今，中東戰事導致航線干擾，原本就可預期，卻不預防，更是失職。殊不知，天然氣一旦進口不順，燃氣發電就會承壓；燃料成本也會墊高，電價更將隨之調整，而進一步提高國人及企業的成本。尤其，對半導體、AI伺服器、精密製造這些高耗能產業而言，穩定供電不是附帶條件，而是命脈。一旦能源供應緊張，整體經濟的根基就受到衝擊。
就此，政府官員責無旁貸。畢竟，這不是台灣第一次面對類似衝擊。以俄烏戰爭為例，2022年爆發後，國際煤價與天然氣價格飆漲，台電當年的稅前虧損高達2675億元。而為了穩定民生電價、減緩通膨壓力，台電持續自行吸收成本，到2024年底累積虧損還超過4200億元。行政院也一再以納稅人的錢來補貼台電虧損。說穿了，就是每逢國際能源風暴襲來，政府不願正面處理結構問題，最後就把帳單轉成補貼，把虧損轉成公帑，把政治代價轉成全民埋單。
俄烏戰爭早已清楚教示，當能源政策過度依賴進口，又備援不夠厚時，遠方的戰火遲早燒進自己的財政、產業與民生。問題是，這堂課台灣早已不止上過一次，慘痛的代價也支付過；奈何行政官員卻依舊不思改進。幾年過去，也看不到韌性的能源布局，更談不上把國際衝擊當成常態風險來預防的負責態度。
更令人訝異的是，行政院長此刻居然還有心悠哉現身東京觀看世界棒球經典賽？問題是，當中東戰火讓全球能源市場劇烈震盪，當台灣社會對物價與供電風險開始不安之際，不論是行政首長的休閒看球，還是政府官員的忙著切割或翻舊帳，都無濟於事。畢竟，老百姓渴望的不過是手握權力的人能及時應變，以降低其對台灣的衝擊和損害。
把責任推給前朝，當然最省力，但並不務實。畢竟，掌握決策的是現在的政府，能動用資源的也是現在的官員。既然明知台灣能源進口依存度如此之高，也明知中東只要有風吹草動，油氣、電價、物價就會層層影響等，就應記取俄烏戰爭讓台電、財政及台灣人民所付出的沉重代價。如果迄今仍束手無策，就讓專業的人上吧！
66.58點的CCI不能被輕輕帶過。它真正反映的，也不是單純的統計波動，而是人民對未來不信任感的累積。從俄烏到美伊，世界已經一再提醒台灣：地緣政治從來不是遙遠的雷聲，而是會順著油輪航道、天然氣價格、發電成本與市場信心，一路敲進每個家庭的廚房、客廳與餐桌。真正可怕的，也不只是外部風暴本身，而是我們明明已經痛過，卻還沒學到教訓；明明交過昂貴學費，卻依然在危機來臨時手忙腳亂。當政府把危機管理做成輿論管理，把能源治理做成責任切割，把人民的不安當成短期情緒，那麼下一次真正付出代價的，依然是這座島上的每一個家庭、每一個納稅人和每一個已經被生活壓得喘不過氣的百姓。風暴還沒真正登陸，人民的信心早已被耗掉，這才是今天最沉重、也是最不能被輕描淡寫的警訊。
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