李家同/清華大學榮譽講座教授
台電實在應該要承認停電次數實在太高了，我曾經在美國待過13年，這13年中，只有一次停電。那是因為下大雪，電線上積了很厚的雪，很多電線因此斷裂而造成停電。
台電的停電應該與缺電沒有太大關係，因為台電都能夠在短時間內修復，可見得停電的原因絕對是因為設備出了問題。
台電應該好好地檢查所有停電的原因，然後確保設備內所有零組件都沒有問題。很多半導體工廠裡面都有相當多的設備，因此優秀的半導體工廠會利用大數據設法知道何時該檢查哪一個設備。
舉一個例子，半導體工業要用到研磨液，研磨液裡有粒子，非常認真的半導體公司會做很多研究，知道研磨液在用到什麽程度以後，裡面的粒子就已經太小了。這個知識不能完全靠廠商供給，半導體公司必須做研究才知道的。
台電必須很慎重地在公司內培養做研究的文化，也唯有經由很徹底地檢討和研究，才能使台電知道停電問題之所在。
台電一定要鼓勵所有員工，使他們認為自己是在一家精密工業公司工作。精密工業公司的員工做事絕對不能馬虎，不能說一張椅子也可以造成停電，也不能說停電是由小鳥或松鼠造成的。
要改進台電，首先要求的是台電高層管理人員的思維。他們如果要想將台電視為一個精密工業的公司，也是一家員工感到驕傲的科技公司，他們就會在公司裡產生一個絕不馬虎的文化，對於任何問題，都要徹底追究，打破砂鍋問到底。台電人才濟濟，一定可以成為一個國人引以為傲的精密工業公司，不再有時常停電的事件。
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