【梅花評論】新加坡今年AI施政布局:從試點走向全面部署

童振源/駐新加坡代表

新加坡總理黃循財於2月12日發表2026財政年度預算案聲明,勾勒出該國下一階段經濟轉型的關鍵藍圖。在這份施政報告中,人工智慧(AI)已不再只是科技政策的一環,而被提升為攸關國家競爭力與長期發展的核心戰略。

黃循財總理直言,新加坡能否在全球變局中穩健前行,關鍵在於是否能有效掌握並運用新科技,而AI正是其中最具顛覆性的力量。本次推出的一系列政策,清楚展現政府以頂層設計為統領,結合產業誘因與人才配套,推動AI由局部試點走向全面部署的決心。

在戰略定位上,新加坡選擇務實而清醒的路徑。黃總理坦承,新加坡並不具備條件與美、中等大國競逐基礎模型的規模優勢,其強項在於「有效、負責且迅速地部署」AI技術。這一宣示意味著,新加坡無意捲入模型開發的軍備競賽,而是力求成為全球AI解決方案的應用樞紐與測試場域。與其追求技術規模的領先,不如強化應用轉化的效率與整合能力。

為落實此一方向,新加坡啟動全新的「人工智慧發展願景」(AI Missions),鎖定先進製造、互聯互通、金融服務與醫療保健四大關鍵領域,作為優先導入AI的示範場域。這些產業既是經濟命脈,也面臨勞動力緊縮與成本上升的結構性壓力。透過機場與港口智慧化、自動化製造升級、金融風險管理優化與智慧醫療應用,新加坡希望以AI提升生產效率,突破天然資源有限與人口規模受限的發展瓶頸,進一步鞏固其全球樞紐地位。

治理架構方面,政府同步完成制度升級。黃循財宣布成立並親自領導「全國人工智慧理事會」(National AI Council),成員涵蓋貿工、衛生、數位發展及新聞、人力、國家發展與交通等核心部會首長,並納入民間代表。由總理親自掛帥,象徵AI政策從部門主導的科技議題,提升為跨部會協同推進的國家工程。此舉有助於打破部門藩籬,使研發投入、產業推廣與監理機制在統一戰略下協調運作,同時透過監理沙盒機制,在可控風險範圍內鼓勵創新實驗。

在產業推動層面,新加坡推出「人工智慧前鋒計畫」(Champions of AI),鎖定具有轉型決心的企業,提供量身訂製的支援方案。此計畫強調「端到端」業務重組,而非零星導入單一工具。政府清楚意識到,真正的AI轉型涉及數據治理架構、流程再造與職能重設,而不僅僅是技術採購。

為降低企業試錯成本,政府亦擴大「企業創新計畫」的稅務優惠。自2027至2028估稅年起,企業在AI相關支出上可享最高400%的稅額扣除,上限為5萬新幣。此外,裕廊集團將於緯壹科技城(one-north)設立大型「人工智慧園區」(AI Park),打造實體創新生態圈,促進新創企業、研究機構與跨國企業群聚合作,加速技術概念的驗證與商業落地。

然而,科技快速迭代往往伴隨社會不安。針對AI對勞動市場可能帶來的衝擊,黃循財強調,科技進步不應以犧牲員工為代價。政府因此將人才培育列為轉型工程的核心支柱。未來將重塑「技能創前程」(SkillsFuture)平台,使民眾更易搜尋與媒合AI相關課程,並為修讀指定課程者提供六個月高階AI工具使用權,以降低學習門檻。

更重要的是,「加快培訓專才計畫」(TeSA)將擴大適用範圍至非科技背景的在職人員,顯示人力政策思維已由培養少數頂尖工程師,轉向協助整體勞動力適應人機協作的新工作常態。

總體而言,新加坡此次AI新政展現出高度整合的國家動員模式:由總理親自領軍,鎖定戰略產業場景,搭配稅務誘因與園區建設,再輔以大規模人才再培訓,逐步落實AI發展願景。其核心思維並非追逐技術領先的象徵意義,而是在有限規模下,發揮制度整合與應用落地的優勢,強化速度與深度。

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