夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師
韓國AI引發的勞資衝突持續升高。路透（Reuters）報導，韓國金屬工人工會宣布將於7月15日罷工，訴求包括保障就業、調整薪資協商制度，以及回應AI與機器人大量導入所帶來的就業焦慮。該工會代表約18萬名汽車、造船、鋼鐵等金屬產業勞工，成員涵蓋現代汽車、現代製鐵與韓華海洋等企業工會。
這場罷工值得關注，因為它已不只是傳統勞資談判或加薪爭議。韓國工會將AI與機器人導入產線後的就業保障列為核心訴求，並要求調整薪資協商制度，將供應商納入談判。這顯示自動化壓力正從科技業擴散至製造業，也從企業內部獎金分配延伸到供應鏈利益分配。當汽車、造船與鋼鐵業也開始因AI與機器人重組生產流程，勞工在意的已不僅是能否分享紅利，更是既有工作會不會被取代。
這場衝突在5月底三星電子的獎金風波中已先浮現。當時，三星工會因半導體部門獎金分配爭議，揚言自5月21日起罷工18天。最後，三星與工會達成協議，從半導體部門部分營業利益中提撥特別獎金，才化解罷工危機。
三星爭議之所以升高，關鍵在於AI需求改變了部門之間的獲利差距。高頻寬記憶體（High Bandwidth Memory，HBM）與AI伺服器需求大增，讓記憶體部門員工有望拿到高額獎金；但邏輯晶片、晶圓代工、手機與家電等部門的獎酬卻明顯落後。三星獎金風波因此不只是單純的勞資談判，也揭開AI紅利在企業內部如何分配的問題。
HBM拉高獎金標準
三星的獎金風波並非個案。近年來，SK海力士率先取得輝達HBM訂單，並在HBM市場取得領先。隨著AI伺服器需求快速升溫，SK海力士的獲利與股價同步走高，也更有空間提高員工分紅。
《紐約時報》（The New York Times）指出，SK海力士已建立依營業獲利提撥員工獎金的制度，並鬆綁部分獎金上限，為韓國半導體業樹立新的比較標準。隨著SK海力士員工開始分享AI帶來的高額紅利，三星半導體員工也自然要求公司比照辦理。
三星最棘手的問題，在於半導體部門內部的利益並不一致。AI需求主要帶動記憶體，尤其是HBM等高階產品；但同屬半導體事業的邏輯晶片設計與晶圓代工，仍承受虧損壓力。因此，三星主張獎酬應依績效分配，工會則認為AI紅利不該只由最賺錢的記憶體部門獨占。
這場爭議揭露的，不只是手機、家電與半導體部門之間的差距，也牽涉半導體內部誰才是真正的AI受益者。過去，記憶體常被視為景氣循環產業，價格波動大，獲利也不易受到市場重視。如今，HBM已成為AI伺服器不可或缺的關鍵零組件，記憶體廠地位隨之提升，員工對獎酬的期待也同步升高。
平台科技業也開始跟進
三星雖以獎金協議暫時化解罷工危機，但這項協議很快產生示範效應。5月底，韓國大型科技公司Kakao與工會爆發薪酬爭議。Kakao工會要求改革反覆且不透明的績效獎酬制度，建立能讓公司成長成果合理回到勞工手中的分配標準。
這場爭議隨後進一步升高。《韓國時報》（The Korea Times）報導，Kakao工會已於6月10日發動公司自2006年成立以來首次罷工，參與者包括Kakao、Kakao Pay與Kakao Enterprise等關係企業員工。Kakao不只是KakaoTalk通訊軟體的母公司，也經營行動支付、網路銀行、企業服務與多項數位平台業務；在韓國，它幾乎是日常生活基礎設施的一部分。連這樣的平台型科技公司都出現首次罷工，代表AI與科技紅利的分配問題，已不只停留在半導體業。
韓國勞資爭議正出現新的連鎖效應。SK海力士的高額分紅，帶動三星員工要求比照；三星的獎金協議，又成為Kakao員工要求調整薪酬制度的參考；如今，代表約18萬名汽車、造船、鋼鐵等金屬產業勞工的工會也預告罷工，要求就業保障與供應商納入薪資協商。當AI與科技產業創造高額利潤，員工自然會追問：企業成長的成果，是否也該更透明、穩定地回到實際工作者手中？
台灣也要警惕K型AI經濟
這個問題不只發生在韓國，台灣同樣位於AI供應鏈核心。從先進製程、先進封裝到AI伺服器、散熱、電源、網通與資料中心，許多產業都因AI需求而重新被市場評價。表面上，AI帶來出口成長、股價上揚與國力想像；但更該警惕的是，這波繁榮是否正在催生新的K型結構。
所謂K型結構，是部分產業、企業與人才快速上升，另一部分產業、勞工與中小企業卻停滯，甚至下滑。若台灣只看見AI供應鏈核心企業的獲利，卻忽略資料中心用電、土地成本、產線輪班、供應鏈壓價，以及基層員工承受的壓力，就容易把局部繁榮誤認為整體繁榮。
台灣的AI產業優勢固然重要，但不能只成為少數企業與高階人才的勝利敘事。當算力、晶片與伺服器被視為國家競爭力象徵，政府與企業更該追問：究竟是誰支撐這條產業鏈，又由誰承擔能源、土地、工時與供應鏈成本？若長期忽視這些問題，AI紅利越大，社會分配落差恐怕也會越加擴大。
AI帶來紅利 也重新分配風險
三星與SK海力士不只是企業，更牽動出口、就業、股市與國家科技競爭力。Kakao也不只是單一科技公司，而是韓國數位平台經濟的重要支柱。至於金屬工會即將發動的罷工，則讓這場爭議從半導體與科技業，進一步擴及汽車、造船與鋼鐵等傳統製造業。
韓國這場風暴真正值得警惕的，早已不只是獎金分配。半導體員工爭的是高額獲利如何分配；Kakao員工要求的是科技平台成長成果能否更透明地回到工作者手中；汽車、造船與鋼鐵勞工在意的，則是自動化壓力下的就業保障與風險負擔。AI一方面創造新財富，另一方面也重組產業流程、壓縮傳統職位，甚至改變企業內部的價值排序。若社會只看見AI帶來的股價上揚、出口成長與競爭力提升，卻忽略隨之而來的分配失衡與社會成本，這場技術榮景終將轉化為新的社會壓力。
