隨著全球高等教育競爭進入新階段，諾貝爾獎得主是否出現跨國長期任職潮。北京清華大學今（5日）宣布，2025年諾貝爾化學獎得主、美籍約旦裔材料科學家亞基（Omar M. Yaghi）正式全職加盟並擔任清大講席教授，此舉被視為大陸大學在全球科研人才競爭中少見的突破性案例。
全球科研人才競逐升溫
與過去多數諾貝爾獎得主以「榮譽教授」或「短期訪問學者」形式參與亞洲大學不同，亞基此次屬真正意義上的長期全職任教，引發國際學界對人才流動結構變化的關注。
清華大學在官方公告中指出，亞基將主持新成立的「AI材料化學研究中心（AIMATRY）」，結合人工智慧與材料科學，推動包括碳中和技術、氫能儲存、環境材料與水資源回收等前沿研究方向。校方強調，此舉不僅是人才引進，更是科研體系重構的一部分。
亞基本人則表示，科學研究的核心在於將未知轉化為可驗證與可應用的知識，他選擇清華，是希望在跨學科與人工智慧迅速發展的時代，推動材料科學進入新的發展階段。
亞基生於1965年2月9日，約旦裔美國化學家，美國國家科學院院士，為儲氫材料專家、多孔材料權威，長期任教美國加州大學柏克萊分校，是金屬有機框架材料（MOFs）與共價有機框架材料（COFs）的創始學者之一，並提出「網狀化學（Reticular Chemistry）」概念，徹底改變多孔材料設計方式。
他與日本化學家北川進（Susumu Kitagawa）、澳大利亞化學家羅布森（Richard Robson）共同獲得2025年諾貝爾化學獎，其研究廣泛應用於碳捕捉與清潔能源領域。
亞基加盟清華，被視為中國大學在「從榮譽聘任走向實質長駐引進」過程中的重要里程碑。然從整體結構來看，全球諾貝爾獎得主的學術流動仍以「榮譽教授與訪問學者制度」為主流，真正長期移居型案例仍屬少數。
北京與清華雙軌人才策略
在大陸高等教育體系中，北大與清大是吸納國際頂尖學者的兩大核心平台，但其模式存在明顯差異。北大更傾向建立長期合作網絡與制度型研究中心，透過名譽教授與訪問制度維持穩定學術連結；清大則在部分前沿領域逐步嘗試引進具有長駐性質的頂尖學者，以強化科研主導能力。
在北大的案例中，多位諾貝爾獎得主以不同形式參與學術體系建設。2011年諾貝爾經濟學獎得主薩金特（Thomas J. Sargent）受聘於北大匯豐商學院，並參與建立數量經濟與金融研究機構，推動相關領域研究制度化發展。雖然其主要工作仍以美國為基地，但在北大形成長期研究合作框架。
1998年諾貝爾經濟學獎得主森（Amartya Sen）則以名譽教授身份長期與北大經濟學院合作，定期參與講座與學術交流，並在發展經濟學與倫理經濟學領域提供學術支持。其角色更偏向思想與學術交流，而非實質長駐任職。
2000年諾貝爾經濟學獎得主赫克曼（James J. Heckman）亦以名譽教授身份參與北大人力資本研究合作，聚焦教育經濟學與早期能力發展研究，形成跨國研究網絡。
2004年諾貝爾經濟學獎得主基德蘭（Finn E. Kydland），則以榮譽教授身份加入北大經濟學院，參與宏觀經濟與制度研究相關學術活動，但並未長期居住中國。
較新的案例包括2025年諾貝爾經濟學獎得主莫基爾（Joel Mokyr），被北大納入名譽教授體系，參與中國經濟史與創新制度研究合作，強化學術交流層次。
整體而言，北大模式更偏向「制度型合作平台」，透過名譽教授制度與研究中心連結全球頂尖學者，形成穩定但非駐點型的國際學術網絡。
清華轉向平台型科研模式
相較之下，清華大學近年在部分學科領域開始出現更具實質意義的長駐引進案例，其中最具代表性的即為亞基。該案例被視為清華在材料科學與人工智慧交叉領域的戰略性布局，也象徵中國高校開始嘗試從「合作型國際化」邁向「人才駐點型國際化」。
除中國外，全球其他地區的諾貝爾獎得主流動也呈現不同模式。在美國，哈佛大學、麻省理工學院與普林斯頓大學仍是最主要聚集地，多數諾貝爾獎得主以終身教職或榮譽教授形式長期任職，極少跨國搬遷。如多位物理與化學諾貝爾獎得主長期任教於MIT與加州大學系統，形成穩定科研中心，但屬於「本土集中」而非「跨國流動」。
在亞洲地區，新加坡國立大學（NUS）與南洋理工大學（NTU）則透過高薪聘任與研究平台建設吸引國際學者，部分諾貝爾獎得主以短期或客座形式參與研究，但多數仍維持原有歐美機構主職。
亞基的全職加盟雖象徵意義，但不代表大規模人才遷移已形成，而是反映全球科研競爭正在從「人才爭奪」轉向「科研平台與資源競爭」。人工智慧算力、國家級實驗室與巨額科研資金，正在成為吸引頂尖科學家的關鍵因素。
亞基赴清華資源豐厚 科研資源成核心競爭力
亞基在清華大學所獲聘任為「講席教授（Chair Professor）」，此類職位在大陸頂尖高校中屬最高層級教職之一。依中國高校教授薪酬結構與清華大學國際人才制度，基本年薪通常由學校基礎薪資與人才引進計畫補貼組成。
對於諾貝爾獎得主等級學者而言，基本薪資本身已高於一般教授數倍，但在整體待遇中僅占相對較小比例，主要作用是確保其學術身分與長期聘任關係穩定。
亞基真正的待遇核心在於「高端人才綜合支持方案」，包含人才津貼與科研啟動資金兩大部分。根據中國頂尖高校慣例，諾貝爾獎級學者可獲得每年數百萬元人民幣等級的額外補助，並依研究成果與任職年限進行動態調整。
此外，更關鍵的是科研資源包，包括數千萬至上億人民幣等級的實驗室建設經費、長期研究基金與跨學科研究平台支持。亞基將主導建立「AI材料化學研究中心（AIMATRY）」，實際上等同於掌握一個校級科研平台，其資源規模遠超個人薪資本身。
除金錢性報酬外，亞基在清華的「隱性待遇」更具價值，包括高度學術自主權、跨院系資源調度能力，以及研究方向的完全主導權。此類權限使其可自行決定研究議題、團隊組建與國際合作模式，等同擁有一個以個人為核心的國際科研中心。
同時，清華提供的全球科研網絡與國家級平台支持，使其能整合AI算力資源、材料實驗設施與跨領域人才，這類「平台型待遇」在國際學術體系中被視為比薪資更具吸引力的核心因素。
