僑委會委員長徐佳青自擔任僑委會正、副首長以來，累計出國47次、526天，花費公帑達2383萬元的爭議持續延燒，資深媒體人孫嘉蕊7日砲轟徐佳青「換了位子就換了腦袋」，並指出這張天價帳單背後，暴露了台灣官僚體系的3大荒謬，包括打卡式外交、考察報告文化及首長獨佔資源的吸星大法。孫嘉蕊呼籲，檢討不應僅止於徐佳青個人，政府更應藉此全面翻修「公費考察效益」，別讓納稅人的血汗錢淪為公費旅遊與作文比賽。
「換了位子就換了腦袋，徐佳青怎麼變這樣？」資深媒體人孫嘉蕊7日在臉書發文表示，這場爭議，不只當成「政治人物貪便宜」或「藍綠口水戰」來看，這張2383的天價帳單背後，真正諷刺的，台灣官僚體系與後疫情時代，到還在運作三大荒謬集體行動。
孫嘉蕊指出第一個荒謬是「打卡式外交的迷思」。孫嘉蕊說，僑委會的核心職責是聯繫全球僑胞，無庸置疑。問題是到了21世紀，對「服務僑胞」的想像，竟還停留在上一世紀的「人到場面、合照打卡、吃飯切蛋糕」。疫情3年，全世界企業都已經升級，學會了跨國線上高效率運作，結果台灣號稱防疫最強的國家，解封之後，台灣官僚體系，反而爆發了「補償性出國」。
孫嘉蕊續指，飛了十幾小時到波蘭，結果坐在飯店房間開視訊，這種「為了出國而出國」的「儀式感」，暴露台灣外交手段的僵化與世界脫節。第二點「報告文化」，她表示，台灣出差考察，就是交報告，明知道民意代表出國都是以考察為由旅遊，只要回國交報告，就可以公然報帳了事。出國到底做了什麼重要，但做了什麼所以得到什麼更重要。報告不管是5頁還是30頁，究竟是必要還是想要？從行程就可以想見。
孫嘉蕊指出，每年編列幾千萬的公費考察預算，是為了帶回先進政策與國際經驗，最後卻演變成「過程很豪華、成果很敷衍」的例行公事。徐佳青當民意代表的時候，炮火十足，雷聲轟隆，結果她當了部長級的僑務長，自己的考察報告變成了作文比賽，每趟百萬元的旅費，都是納稅人的血汗錢。
至於第三個荒謬為「首長吸星大法與基層的無奈」，孫嘉蕊表示，疫情前的僑務長吳新興時代，4年花1100萬，不到徐佳青一半。疫情間的童振源（現為駐新加坡代表），只出國一趟，花不到百萬。到了徐佳青，一個人就吃掉全會近4分之1的出國總預算。所有的外交資源與媒體焦點都集中在首長一個人身上，甚至連去哪裡休假、帶誰探親都成了爭議，那些真正需要資源到第一線耕耘的基層公務員，與海外僑務幹部，反而失去出國考察與扎實做事的機會。
孫嘉蕊質疑，是誰縱容僑務長，5年可以有一年半都在國外考察旅行？出差順便休假的便宜行事，等於你休假期間，都是國家幫你買機票坐商務艙出國旅遊。在野時候拿來打擊政務官的，為什麼主角變成自己，就可以不受考核？
孫嘉蕊續指，當後疫情時代機票飆漲3到5成、國家預算每一分錢都該花在刀口上時，國家需要一個靠首長飛遍全球「切蛋糕、吃甜點、拍合照」的傳統僑委會，還是需要一個能用新時代科技，真正把資源送到海外台商與年輕僑胞手中的現代政府？2383首長的出國帳單，不該只是一場幾天的政壇新聞，被檢討除了徐佳青，還有台灣公務體系，所謂「公費考察效益」，也應該一次徹底大翻修。
