【夏一新專欄】F-16V要來了 資深飛官為何不等了?

夏一新/加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師

空軍正準備接收66架F-16V Block 70,並計畫增編一個戰鬥機聯隊、增加107名飛行軍官。然而媒體非正式統計指出,今年已有超過50名校級資深飛官退伍;其中服役滿14年與20年的兩個期班,離退人數合計近50人,幾乎相當於兩個作戰隊。新機尚未到齊,最難培養的人力卻已開始流失。

戰鬥機飛官養成不易,每一次升空也伴隨飛行風險。圖/擷取自中華民國空軍軍歌 YouTube 影片

戰鬥機飛官養成不易,每一次升空也伴隨飛行風險。圖/擷取自中華民國空軍軍歌 YouTube 影片

軍人節前夕,總統賴清德透過影片向資深教官王文彬致敬。王文彬曾駕駛IDF、F-5,一路到勇鷹高教機,並擔任勇鷹種子教官;但影片播出前,他已退伍轉往民航。賴清德感謝飛行員把青春與歲月奉獻給國家,但當一名飛官已付出20年、30年後,如何讓他願意繼續留下,才是留才政策真正的考驗。

107個員額不等於107名成熟飛官

戰鬥機飛官不是招募完成後就能立即形成戰力。從進入空軍官校起,必須歷經飛行訓練與重重篩選,能進入戰鬥機部隊者已屬少數;之後還要靠一次次航次累積飛行時數、戰術能力與處置異常的經驗,才能逐步成為長機、教官、分隊長與任務領隊。

新型戰機換裝尤其需要的,並非剛取得飛行資格的人員,而是從現有部隊中挑選技術與經驗最成熟的飛官,先完成換裝,再把經驗傳承給下一代。107個員額可以寫進編制,但107名成熟戰鬥機飛官,卻必須用多年時間養成。

F-16V交機延宕,飛官的職涯卻不會因此停下。飛機晚幾年交付,驗收後仍能服役;但一名40多歲、已有近20年資歷的資深教官,不可能讓年齡與職涯進程停在原地,只為等待新機到來。

飛滿20年 留下來反而更難算

據退役飛官向媒體透露,現行尉官每月飛行加給約4.3萬元;少校、中校符合資格後另有加成,但隨著服役年資與階級改變,部分加成的適用條件也可能改變。國防部公開資料顯示,少校與中校的基本月薪約為7萬餘元與8萬餘元,空勤勤務加給另計。也就是說,中校飛官即使已累積近20年飛行經驗,真正拉開待遇差距的,仍多半來自空勤勤務與續服相關加給。

飛官此時正處於經驗成熟、最能擔任教官、長機與任務領隊的階段;一旦跨過20年門檻,又已取得退伍給與的重要資格,繼續留在軍中與轉換第二職涯之間,便成了一項非常現實的選擇。

若繼續留在飛行線上,飛官仍須定期通過空勤體檢,並依規定完成模擬機訓練與考核、抗G訓練及低壓艙等空勤生理訓練,才能維持飛行資格。年紀愈長,身體條件與恢復能力也愈可能出現變化。

若此時轉往民航,軍機與民航機分屬不同飛行體系,仍須重新接受訓練、考核,並通過民航新進甲類駕駛員嚴格的體格檢查。既往疾病、手術、用藥及身心狀況,都可能需要補交醫療資料或進一步評估。對服役逾20年的資深飛官而言,年齡增加,健康條件也可能改變;因此,趁40多歲、身體狀況仍佳時轉換第二職涯,往往是關鍵窗口。

選擇退伍不代表不愛國,也不意味失去飛行熱情;而是人生進入中段後,對健康、家庭、升遷、飛行風險與第二職涯的整體權衡。空軍可以用續服獎助金提高留任誘因,卻無法延長一名飛官的職業黃金期。

每一次航次 家人也在承擔風險

飛行風險並不只出現在戰時。訓練、夜航與戰備警戒中,每一次升空都伴隨風險;空中發動機異常、起落架故障、鳥擊、雷擊、夜航空間迷向、強側風與風切等狀況,都可能突然發生。

許多飛行危安事件不會見諸新聞,因為飛官憑藉訓練、經驗與判斷,最終仍把飛機安全帶回。外界看見的是戰機正常落地,但飛官或許才剛完成一次緊急處置。資深飛官真正累積的,不只是飛行時數,更是多年面對突發狀況所形成的判斷力。

飛官或許熱愛飛行,也願意承擔職業風險;但家人很難不牽掛。妻子、孩子與父母每看到一次軍機失事新聞,都知道同樣風險也可能落到自己家中。一名飛官服役20年,他的家人也陪著承受了20年的飛行風險與心理壓力。

若事故造成永久性傷害,國家雖有撫卹與長期照顧制度,但制度無法取代家庭原本的生活。當資深飛官開始思考去留,留才面對的已不只是一名飛官的選擇,也是整個家庭對未來的共同衡量。

人愈少 留下來的人愈累

近年共軍機艦持續在台海周邊活動,兩岸政治與軍事緊張升高,第一線空軍也必須維持相應警戒與戰備。政治人物的強硬表態或許只是新聞片段;但對跑道頭待命的飛官而言,緊張情勢升高,往往意味著更多警戒、待命與戰備壓力。

更值得警惕的是,資深飛官離開後,訓練、警戒與戰備任務並不會減少,只能由留下的人分擔。飛行、值勤、行政與帶訓負荷增加,進一步壓縮休假與家庭時間,也可能削弱續服意願。人愈少,留下的人愈累;留下的人愈累,又可能促使更多人離開。

一旦形成這樣的循環,增加招募員額只能補回人數,未必補得回已流失的經驗。

留下來 還要有留下來的理由

待遇固然關鍵,卻不是決定去留的唯一因素。飛官也會評估考績、職缺與升遷機會;飛行技術、戰術判斷、任務領導、飛安紀律與教學能力,是否能在考核與升遷制度中獲得公平評價,同樣會影響資深飛官的續服意願。

十多年前,空軍自己的研究已指出,提高報酬滿意度,並不能消除工作與角色壓力。如今問題更為複雜:家庭、健康、飛行風險、升遷、第二職涯以及F-16V換裝延宕,全都壓在同一批經驗最成熟的飛官身上。F-16V交機可以延後,但成熟飛官的黃金年齡無法跟著延後。

空軍真正該在意的,不只是編制表上能否填滿107個名字,而是教官、長機、分隊長與任務領隊是否足以支撐新機換裝與戰力傳承。飛機可以用預算採購,成熟戰鬥機飛官卻只能靠時間培養。等到F-16V全數到位,若最需要的資深骨幹已經流失,再多國防預算,也無法立刻補回多年累積的飛行經驗。

※以上言論不代表梅花媒體集團立場※

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