黃征輝/前海軍上校、艦長
改革開放與軍事策略
中國改革開放初期，鄧小平深知羸弱的國力，為避免與強敵正面衝突，提出了「韜光養晦」的戰略指導。這一政策在政府各部門之間，落實得最徹底的應該是國防部。
軍事力量作為國家機器的核心部分，極易引起潛在對手的警惕與打壓。解放軍的建軍策略因此長期保持低調，試圖通過隱藏實力以避免不必要的對抗。例如，第4艘航母是否採用核動力、095型攻擊核潛艦的數量、096型戰略核潛艦的能力等問題，外界幾乎無法獲得確切答案。
這種低調的方式不僅體現了韜光養晦的政策指導，也與中國人謹慎內斂的民族性相契合。然而，令人意外的是，2024年底出現了明顯的轉變──短短7天，解放軍連續展示了四項震驚世人的軍事成果。
解放軍四大亮劍事件
1. 12月22日：遼寧省瀋陽市，殲-16伴飛六代機（殲-50）的畫面出現在白晝天空。
2. 12月26日：四川省成都市，殲-20伴飛六代機（殲-36）的畫面現身白晝天空。
3. 12月27日：中國首艘076型兩棲攻擊艦──四川艦在上海舉行下水典禮。
4. 12月27日：新一代預警機空警-3000的首飛畫面出現在網路。
若這些事件分散於更長的時間軸，或許可以解釋為巧合。然而，短短7天內接連發生，我們不得不推測這是一場刻意的亮劍行動。
以下是針對這四項軍事裝備的深度分析：
一、殲-50：全球首架公開試飛的六代戰機
殲-50是全球第一架在民眾面前公開試飛的六代戰鬥機，其仿生飛鳥的外形驚艷眾人。這種設計靈感來自於飛行時速高達350公里的褐翅燕，難免令人聯想殲-50對極速飛行性能的追求。
1. 仿生設計：提升飛行靈活性、速度追求，以及隱身性能。
2. 技術優勢：顯示中國在六代戰機的設計與製造已達世界領先水平。
二、殲-36：飛翼設計的技術巔峰
殲-36採取不易區分「機身、機翼」的「飛翼」設計(相片二)，機體外觀猶如銀杏葉，其雙三角翼結構(相片三)更是令人耳目一新。
殲-36技術分析：
1. 隱身與氣動性能：飛翼設計大幅降低雷達反射截面，並提高巡航效率。
2. 性能參數：根據軍事迷依據殲-20伴飛情境的推測，殲-36在
翼展、翼面積及最大起飛重量上遠超現有隱形戰機(請參閱表一)。
3. 國際反應：特斯拉執行長埃隆·馬斯克(Elon Musk)觀看殲-36試飛影片後，感嘆地說道：這是新的「史普尼克時刻」。
三、076型四川艦：電磁彈射技術的飛躍
電磁彈射是先進又複雜的裝備，在四川艦以前，全球僅有3艘航母安裝，分別是美國的福特、甘迺迪艦，以及中國的福建艦。其技術難度有多高，表二可以看個大概。
請注意表二各艦「下水」日期。「下水」後的次一個節點是「海試」，其間泊港進行「港試」。福特艦以前，美國尼米茲級航母的港試大約都耗時1年；即使解放軍第二艘航母，當有了第1艘的經驗，港試也從遼寧艦的6年，縮短到山東艦的1年1個月。
無論美、中航母，安裝電磁彈射裝備之前的港試大約都是1年。直到首艘安裝電磁彈射的福特艦，由於核子反應爐功率增加25%，發電量增加300%，複雜的機電設備大幅增加港試的難度。福特艦港試長達3年5個月已讓人意外，更令人難以置信的是第2艘甘迺迪艦，2019年12月水下，迄今逾5年還未進行海試。
美國軍工技術全球首屈一指，面對電磁彈射卻讓他們吃足了苦頭。相對於中國，福建艦港試僅1年11個月，顯然中國對電磁彈射技術的掌握在美國之上。不過，航母畢竟是噸位10萬噸左右的大傢伙，相對於4萬噸的四川艦，下水典禮時主甲板覆蓋的「篷罩」，證實了長久以來的傳言：076的確擁有電磁彈射裝備！
四、空警-3000：新一代預警機的性能巔峰
空警-3000的性能是優或劣，單從外觀難以論斷，然若考量其承載重量(請參考表三)，即使對軍事外行，也應能看個大概。
「最大起飛重」與「空重」之間的差距，是飛機的「承載重量」。承載越重就代表能安裝更多的裝備，也因而具備較佳的性能──很直覺的想法，然還得考量「研發年代」的技術水平。例如30、40年前的手機既重又大，功能卻遠不及今日輕巧的智慧型手機。
「承載重量」與「研發年代」是評鑑艦機優劣的兩個大原則。早期E-3系列預警機載重雖大於E-7，然因「研發年代」晚了近30年，裝備「微型化」的結果導致E-7性能優於E-3。同樣的原則看空警-3000，載重遠大於E-3與E-7，研發年代又比E-7還晚20年，再加上中國軍工企業近幾年微型化的成效卓著，由此應可判斷：空警-3000的性能應處於世界領先水平。
看到這讀者應明白，解放軍此次4度亮劍，劍劍令西方軍事專家暗暗心驚。如此做的目的，可能有以下考量：
1. 實力展示：藏鋒的目的在避免引起潛在敵人警覺，在實力茁壯以前遭到打壓。然而，實力一旦超越某個水平，當對手想打壓也沒能力的時候，還有藏鋒的必要嗎？
2. 戰略威攝：亮劍的核心在於威懾，讓潛在對手認識到挑戰的後果可能不堪設想。
倘若以上兩個假設是正確的，解放軍的潛在敵人應冷靜傾聽北京講了什麼。別忘了強者的行為模式，一在「少言」，二在「言必行，行必果」。
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