「山就在那裡」（ Because it's there），是英國登山家馬洛里的名言，但他卻在攀登聖母峰的途中喪生。首位登上聖母峰的華人女登山家江秀真因此說：「登山是自私的行為，所以要更小心，別讓家人傷心。」
江秀真於1995年登上聖母峰，成為全球華人女性第一人，2009年5月19日，她二度登頂聖母峰，並完成七大洲最高峰登頂計畫。
2007年2月，江秀真在攀登南美洲第一高峰阿空加瓜峰時，一個人被大風雪困在帳篷中兩天兩夜；她回憶，打從出生以來，從未感到如此無助，瑟縮在快被吹倒的帳篷裡，覺得這次可能無法活著回家了。
面對生死挑戰，江秀真先讓自己平靜下來，盤點身邊可用的水及糧食，然後就躺下以減少熱量消耗，並念著《心經》和咒語，請求眾神饒她一命。
劫後餘生，江秀真除了體悟到面對危險時，唯有臨危不亂、勇敢面對，才有機會存活下來，也發願要將她死裡逃生的寶貴經驗傳承下去，奉獻給社會，讓更多人明白在這一呼一吸間，生命的可貴與價值所在。
這也是江秀真要推動設立「福爾摩莎」登山學校的初衷，希望透過系統性教育為台灣登山運動播下傳承的種子，一方面發展台灣登山運動，同時減少山難的發生。
為了籌辦登山學校，江秀真陸續考取森林、氣象、成人教育的碩博士班，充實自身的登山知識，並全台走透透，參加三千多場演講，傳播登山知識。
疫情三年山難暴增 全因登山教育不足
新冠疫情從2020年開始快速蔓延，由於國境管制，大批無法出國旅遊的國人，開始從事登山活動，但這股登山熱卻也造成不小的負面效應，如山難死傷人數暴增、森林火災頻發、垃圾堆積如山等，這都是登山教育未落實所造成的。
贊助江秀真出版《人間聖母峰》的周大觀文教基金會創辦人周進華記得，江秀真非常遺憾，台灣2020年發生453起山難，248人不幸罹難，為過去十年平均值的兩倍；又因登山客的自私與無知，2021年5月，一把野外炊食的火，燒了玉山12天，留下70多公頃焦黑的山林土地。
周進華認為，登山是自我學習、成長的歷程；登山猶如人生，是一場冒險之旅，如何避開危機、處理危機，也是人生的課題，更是全民登山教育的主軸。
疫情期間山難暴增，江秀真發現，發生山難以老年人居多，就跟老人車禍增加的原因一樣，因為少子化，老人單獨從事戶外活動的機會增加，再加上沒經驗、體質差，山難的機率自然比年輕人更高。
針對高齡登山人數增加的趨勢，江秀真將老齡登山作為她的博士研究課題，在過去3年裡，她在一個太極拳社團找了十位60至80歲的老人家作為研究對象，以攻頂玉山作為目標，進行系統性、漸進式的培訓，並紀錄他們的情況，以建構老齡登山的理論。
江秀真指出，近年來的研究發現，透過適當的登山活動，能改善中高齡者面臨的身心靈問題，提供及創造更舒適健康的生活品質；如果老人能維持自主照護能力，相對的，就可降低年輕人經濟壓力、社會長照人力不足等問題。
因此，「登山教育，有必要優先考慮的對象，是中高齡族群」，江秀真說。
令人驚心的是，不只老人家的山難多了，年輕人的山難也多了，江秀真指出，現在各個登山協會都出現老化現象，這是因為現在年輕人登山喜歡透過網路，自行揪團，缺少登山協會的專業訓練及協助，加上揪團對象彼此不熟，以致在高山上遇險時，各自為伍，徒增傷亡。
為此，江秀真加快登山學校的籌辦，並於今年年中完成「郊山」、「中級山」、「高級山」的線上教學教材。
因為這十多年來推廣登山教育的貢獻，江秀真今年獲周大觀基金會頒授「全球熱愛生命」獎。
台灣有七千座大山 卻沒有一所登山學校
江秀真常說，「台灣有七千多座美麗大山，卻沒有一所普及化的登山學校。」數十年的國際登山經驗，加上多次參訪國際登山名校，江秀真發現，台灣雖然有極佳的登山條件，但登山管理、登山教育卻遠遠落後於其他國家。
為了攀登北美最高峰麥肯尼峰，江秀真曾到阿拉斯加登山學校進行12天的專業訓練，對於當地國家公園的登山管理方式，印象深刻。
首先，麥肯尼峰國家公園管理單位限制商業團體的登山申請，把更多名額留給志願登山者；其次，管理單位要求登山隊必須自行搬運及儲存登山物資，並以GPS定位，確保不會造成環境污染及負擔。
甚至，麥肯尼峰國家公園還根據當地的冰河地形，設計出一套適合在冰上使用的馬桶；出發前，管理單位還會詳細示範馬桶的使用方法，結束後歸還，為的都是維持山上的生態環境。
此次登山活動結束後，江秀真還參考麥肯尼峰國家公園的經驗，向主管機關提報國內入山管制方法的建議，其中包括行前講習、雪地管制、主要裝備攜帶、領隊與隊員經驗評估審核等，希望藉此教育台灣山友，做好行前準備，減少山難事件的發生。
在阿拉斯加登山學校的12天專業訓練中，江秀真學到許多雪地生活、冰雪岩壁攀登、挖雪洞、堆雪牆、蓋雪屋等專業技能；最讓人印象深刻的課程則是如何救援掉到冰河裂縫中的人員。
受訓期間，教練還嚴格要求守時、準時的重要，後來，江秀真就在某次登山時因為隊友遲到，最終導致登頂失敗。因此，江秀真認為，因為登山是一門攸關生命的專業，當意外發生時，問題通常出在態度不夠嚴謹，由此可知國外經營登山學校的態度。
建立登山學校，政府的支持更是關鍵。江秀真曾參訪過由法國政府組建的世界第一所登山學校，當年法國政府為培養登山人才及高山嚮導，於1946年創立國家滑雪登山學校，透過嚴格的專業培訓、考核、認證體系，至今栽培出無數優秀的山岳嚮導及登山教練。
位於國家公園的波蘭登山學校，校長和主任都是由國家公園搜救隊員擔任，但學校卻是由企業認養經營，課程從一、兩週到三個月都有，學生只要通過申請，就能接受訓練；由於政府的介入經營，加上歷史悠久的登山傳統，波蘭登山家曾創下冬季攀登8千米高山的世界紀錄。
雙語的登山學校 為學生找出路
成立登山學校是江秀真建立台灣登山教育系統的最終目標，在達到目標之前，江秀真認為，教育必須是長長久久的經營，需要永續的資金與全民的參與。於是，江秀真在2021年12月12日成立了「台灣福爾摩莎山域教育推廣協會」，並進行線上集資，協會的第一筆資金來自愛智圖書公司董事長楊博名組織的公益社團「聚愛會」。
在順利募到第一階段線上課程的資金後，江秀真就著手製作登山課程影片，2022年5月先發表基礎登山的線上課程，供全民免費學習；接著，再開拍中級登山的線上課程；最後，高級登山線上課程將於2024年年中完成。
接下來，江秀真將著手設立登山學校。
因為新任教育部次長葉丙成6月到立法院備詢時，再談到3+2類五專（之前稱新五專）的教育模式，江秀真就想利用現有的三年制高職，先培養學生考取高山嚮導證，建立基礎的登山技能；畢業後，學生再就讀兩年制科技校院的運動、森林管理、觀光旅遊科系，取得完整學歷，為學生畢業以後的職涯規畫打下基礎。
江秀真還計畫登山學校從高職階段就要求學生加修一門外國語，方便學生將來走向國際。
根據內政部移民署統計，截至2023年10月，台灣新住民人數為58萬9868人，依原屬國籍人數排序則為中國、越南、印尼、港澳、菲律賓、泰國、日本、柬埔寨、韓國及其他國家；推估新二代超過40萬人。
江秀真指出，來自東南亞的新住民後代，本來就具有外語能力，根據她之前的考察，東南亞的登山活動主要是觀光型的，山區也因為缺乏管理而顯得髒亂，但由於地理接近，我們較容易掌握東南亞山區的氣象、地型等基礎資料。
將來從登山學校畢業的東南亞新二代學生，除了可以帶本外國登山客在台灣登山，也可以帶大家到東南亞登山，甚至可以協助東南亞登山運動廠商經營登山運動，藉此增加新二代的出路。
江秀真今年也開始尋找登山學校的場地，目前接觸的是位於台中的中興大學附屬高級農業職業學校（興大附農），因為這所學校有一門「高山嚮導」課程已經開了很久，有現成的師資。
由於已經建置好三級登山的線上教材，江秀真想在這個暑假先培訓有教師資格的學員，建立種子教師，然後再開課；有了教材及教師後，再向教育部爭取設置高職的登山學校。
不過，江秀真的登山學校只是取得教育部的學歷證書，並不會辦高山嚮導證的考證，以免影響其他認證機構的權益。
不是一個江秀真 而是好多個江秀真
登山不是個人英雄主義的運動，而是一個需要很多人協助的團體運動，特別是跨國登山活動，除了現場協作的登山隊員外，還需要高山氣象、高山醫學等專業人員的協助，最重要的還是龐大的經費資助。其實，在江秀真兩次登頂聖母峰、七大洲最高峰的背後，都有許多貴人相助，特別是長期贊助台灣登山運動的歐都納董事長程鯤。
數十年來，程鯤贊助台灣登山運動數千萬元，但最大的負擔還不是錢，「每次贊助的登山隊一出發，我的心就懸在那裡，一直要等到登山隊員回報已經安全返回基地營，我的一顆心才能放下來」，程鯤說。
就在程鯤2005年啟動攀登七大洲頂峰計畫前，台灣的國際登山活動已經因為一起山難而中斷了十年。
江秀真還記得，1995年她登頂聖母峰後，次年，台灣知名登山家高銘和率隊攀登聖母峰，結果隊中多位隊員不幸罹難，高銘和本人也凍傷截肢，這起國際山難事件使得台灣社會對於國際登山活動的負面聲量爆表，台灣的國際登山活動也因此中斷將近十年，直到2005年程鯤發起並贊助七項峰計畫。
攀登七頂峰前，程鯤做了大量準備工作，首先聘請氣象、攀岩、高山醫療、營養專家，訓練隊員登山技巧及知識，調整隊員飲食習慣，同時，計畫登山時的糧食、飲水供應，並購置輕量化的登山裝備。
程鯤還聘請了法律、醫療、國際救難的顧問，預備萬一登山隊在國外出現狀況時，能夠即時救援，甚至事先模擬萬一發生狀況，要如何應對媒體。
程鯤之所以數十年來無怨無悔地支持台灣登山運動，主要還是要圓父親一個未完成的登山夢。
程鯤出生在一個「過動家庭」，不但祖母到了80歲還在打軟網，而且，從他懂事起，即使家境「在小康以下」，都在上班的父母只要休假就是帶著孩子參加戶外運動，假日從不待在家裡；登山、釣魚、浮潛等許多台灣小孩聽都沒聽過的戶外活動，程鯤從4歲起就跟著父母一起玩。
程鯤的父親程育才玩了近60年的攀岩，當年就是為了一圓一個登山夢。
1973年，台灣山岳協會第一次公開徵選攀登麥肯尼峰的登山隊員，程鯤父母聽到消息後，立即購買裝備並進行長達一年的自我訓練，體能和登山技巧出眾的程育才獲選為登山隊員，但最後卻無緣攀登麥肯尼峰，因為參加徵選的各路人馬，最後只有程育才一人符合選拔要求。
因為湊不齊登山隊所需要的人數，程鯤的父親失去了他夢寐以求的國際登山機會，也成了他一輩子的遺憾。1974年，也就是台灣攀登麥肯尼峰計畫流產的次年，旅居美國的台灣華僑簡正德登頂麥肯尼峰，成為全球華人第一人。
2019年，簡正德回台親手將當年攀登麥肯尼峰的裝備送給程鯤，這套紀念物目前陳列在歐都納戶外體育基金會的展廳中。
三年新冠疫情讓程鯤經營的登山事業洗了一場三溫暖，但他並未放棄自己的事業，也未停止支持台灣的登山運動。
對於自己經營的登山事業，疫情期間，程鯤未裁掉任何一個員工，未減員工一毛錢薪水；反而利用疫情的機會進行轉型升級，加速建立線上線下相結合的銷售平台，使得疫情後，公司的營收能迅速恢復到疫情前。
民國100年時，程鯤組織過100座山、103條登山路線的集體登山活動，有4萬多人參加；明年歐都納五十週年，他又計畫組織25座山同時登頂的活動。
程鯤最得意的還是2003年SARS結束後辦的年度「玩登台灣小百岳護照」活動，今年邁入第21年，今年5月剛舉行頒獎，結果一年內完成100座百岳登頂的人數首度超過300位，顯示程鯤與父母兩代不懈推動的「登山強國夢」已經生根發芽了。
疫情期間，因為鎖國引發的全民登山熱固然讓更多台灣人看到台灣的壯麗山河，但也因為山難、生態破壞頻傳，造成國人對於登山運動的反感不斷升高。
所以，就是現在，台灣的登山強國之路走到十字路口，一套完整的登山教育系統，特別是一所可授予文憑的登山學校，已經迫在眉睫。
而在追求台灣登山強國夢的征途中，不只江秀真，程鯤、周進華、楊博名、台大大氣系教授林博雄、惠虹廣告總經理馬珊珊等無名英雄，他們各自的默默付出如朝陽般，年復一年地照耀在台灣人的登頂路上。
