針對罷免未過、綠營內部輿論轉向與「是否要求民進黨立院總召柯建銘請辭」爭議，作家盧郁佳撰文直指焦點不應侷限在「誰負責」，而是須先釐清究竟「罪在罷免不應該輸」，抑或「不應該罷免」？她說，民進黨對內對外各說各話：對台派支持者傳遞「罷免不該輸」的安撫辭彙，對外卻以「不該罷免」作為主旋律，與藍白敘事相互呼應。文章批評這種「綏靖」式溝通與操作，不僅換不來在野讓步，反消磨基本盤，導致支持者失望與離散。
兩套敘事並行 安撫同溫層與對外切割
曾在《自由時報》、《蘋果日報》任職的盧郁佳，目前是專職作家。他在台灣智庫旗下評論平台〈思想坦克〉撰文，整理了如今綠營內外兩套敘事並行，安撫同溫層與對外切割。她說，黨內第一組聲音來自台派社群，核心論點為「罷免不應該輸」，有人歸咎柯建銘「失言」「形象不佳」「只動口不動手」，認為敗選應由其扛責。
不過，盧郁佳舉多位新竹雙罷志工指證，連署成案仰賴民代協助，柯曾自掏腰包支援艱困選區，並協調場地、印製傳單、連結地方人脈，甚至找警力保護志工，「缺的是對其付出的表揚，而非實質參與」。
同時，也有批評認為柯涉入過深，才讓國民黨成功把民進黨與罷團綁在一起。不過在盧的觀察裡，即便柯不發言，藍營也早以「選輸翻桌」定調攻勢，戰法不會少一秒。
第二組聲音則出現在主流媒體場域，關鍵訊息變為「不應該罷免」。文章點名部分綠委的公共論述與藍白立場高度近似，將罷免定性政黨惡鬥、撕裂社會、浪費公帑，並主張主事者應下台負責。在這一調性下，反而是反罷免拉票者較少被究責，輿論焦點集中於要求柯建銘為「啟動罷免」負責。
盧郁佳認為，民進黨對內與對外「雙軌訊息」具備狗哨效果，話語內容會依聽者立場而變形。結果是同溫層獲得安撫，社會大眾卻只聽見「罷免不應該」，這就構成了黨內的自我切割與對外自我弱化。
擬態藍白：綠營話術與在野貼合？
文中提出疑問：綠委何以在政策與程序論述上「擬態藍白」？有說法指出，民進黨內黑白臉分工受到黨中央調性影響，文章將此與賴清德的「中立人設」連結，認為當領導中心選擇克制、避免衝突、力求「朝野和解」時，黨團與公職自然朝與在野「可對話」的樣貌收斂，形成「越像藍白越可能生存」的適者環境。
不過作者顯然認為和解路線未換得退讓。文章回顧此番罷免的緣起與朝野互動指出，一開始朝野談判破局，綠營在議場缺乏籌碼，總統邀在野「喝和解咖啡」未果；柯建銘隨後倡議「公民大罷免」作為施壓籌碼，國民黨則以「大罷綠」反制。從年初到夏季，總統先後拋出和解動作（與院長會商、院際協調、國安簡報、團結十講），但未帶來在野實質讓步。
民進黨則對罷免的組織化投入偏晚。今年3月起，黨公職在「人民是頭家」宣講場合代收連署，至三階公告前後才見到「黨公職聯合罷團陸戰」。文章說，這一過程顯示「善意」未能換取對方在國會退讓，反而讓綠營在動員時點與力度上顯得猶疑。
動員錯置與「兩次背叛」：支持者為何心冷
在分工上，文章將之歸納為「柯建銘動員基本盤、賴總統經營中間選民」。但賴清德雖維持「中立」姿態支持覆議、釋憲等程序，卻從未親上火線呼籲「投下同意票」，導致基本盤熱度不足。
文章以「兩次背叛」形容支持者的失落：先是選前，黨內保守投入——部分民代保留實力、靜待補選，志工才在現場承壓；選後則切割，黨政高層與個別立委將失敗歸咎於「綏靖唯一障礙在柯建銘」，暗示「移走他就能與藍白溝通、共享預算」。在盧郁佳看來，這等於把堅持抗爭者標記為絆腳石，對支持者造成二度傷害。
綏靖三個問題：媒體效果、缺乏底線、敵方話術不變
文章將「中立／綏靖」策略缺失歸納為三點：首先是媒體再製成本：釋出善意的新聞往往以「半篇幅平衡在野罵聲」呈現，等於自損形象，難建立可敬的中立者人設。
其次，戰術靈活性不足：既然換不到讓步，策略本應即刻調整，但綠營缺乏「見招拆招」。最後，敵方話術天花板已現：即使不公布爭議法案，在野仍以「獨裁、司法迫害」攻擊；若對重大改革（如年改）採實質抵抗、依法拒絕不當要求，反倒可能讓在野自曝其短。
文章進一步警示預算結構的變形，指在在野主導下，里長、軍警消待遇、原住民禁伐補助、公糧徵收等「肉桶法案」相繼推進；中央預算被切割至地方形象工程，恐擠壓全國性基建、教育、健保與國防急需；行政院若以「不配合會落選」為由主動解套甚至舉債普發，形同成為對手的「被動助選員」，長期恐累積國債與治理赤字。
政策面風險：肉桶法案與財政紀律
文章主張，與其被動挨打，不如將公共討論轉向「產業升級與國家重大計畫」，並引入獨立第三方機構對高爭議預算進行成本效益分析，讓「肉桶法案」在陽光下自行失血。
柯建銘之爭：人選可替代 路線難替代
對外界要求柯建銘辭總召，文章說，若黨的走勢是「綏靖」，那麼真正稀缺的不是人選，而是敢於對綏靖說不的力量。她強調，「沒有人不可取代」固然正確，但若黨的路線傾向避戰，敢戰者更顯不可或缺。
她提醒民進黨回望「青鳥運動」與罷免集會的動員能量，認為那是綠營捍衛民主的鋼鐵後盾。若執政方持續以「中立」之名行「退避」之實，將只會加速基層士氣冷卻、人才倦勤與支持者冰封。
盧郁佳這篇文章認為，綠營若要止血，應停止雙軌話術與綏靖思維，回到公共治理主戰場：明示價值底線、積極設定議題、把重大預算交由獨立評估，並正面動員支持者。否則，「綏靖終究綏了個寂寞」在戰與辱之間選了辱，最終仍難免一戰。
